共享充电宝开发不难发现
2019年11月14日

共享充电宝开发

       熟悉uber的人不难发现,除了uber在美国旧金山的大本营以外,包括中国在内的其他地区都没有总部。uber强调本土化、去中心化,每一个不同市场中的uber都是一家创业公司。要让为消费者提供生活服务的uber能够被人们认可,必须按照本地人的思维去运营,比如:相隔不足150公里的广州与深圳的消费者,在出行选择上就有着明显的差异。uber的创始人特拉维斯·卡兰尼克(travis kalanick)曾表示,uber在刚进入新市场时,每个城市最开始仅有3名员工。3个人组成一个管理团队,三角形的团队组织结构决定了他们极强的凝聚力。团队中,一个人负责管理司机,一个人负责管理用户,另一个人担任经理并负责管理整个城市的业务。这几个人就是uber在共享充电宝开发