对投资共享充电宝的四点看法
2019年8月7日
共享充电宝从刚出现受到无数的非议到被用户接受,只是经历了两年之久,从最开始的百宝大战到现在的稳定的发展,他可以说是在欣荣增长。本文从六点来分析投资共享充电宝到底怎么样?

一、投资新起点,共享充电为爆发点

共享充电的诞生和共享单车乍看相似,其实背后还是有很大的不同。在调研共享充电宝的使用场景中,我们发现很多用户对于共享充电宝的使用频率还是很高的,比如自己忘记带充电宝,自己去消费场所后手机电量供应不足等等,最后就是人们对于充电宝的需求量很大,只有一少部分人“偶尔使用”。

二、优质资源稀缺,投资者都会选择

互联网投资窗口减少,很多投资者都在一张网了,资源枯竭,都在寻找新项目,如果慢了,就会与风口擦肩而过。

投资共享充电宝原因,不想错过共享经济的浪潮,所以对于项目就是一个字投资。

在线下,充电宝项目就是一门非常赚钱的生意,一般可在2-6个月内可以回本,根本无需融资。

三、共享充电宝的背后,本质都是资源的分时租赁

如果某种资源的所有权和使用权是可以被分开的,那么这种资源就具备了被分时租赁的先天条件。因此,业界现在成型的拿到充电宝时候就开始计费的模式,也许并不合理,或者说,是在服务上并不够极致。但是更多的消费者都是在使用和消费,有时间自己租借了三个小时,但是真正使用的只有一个小时,产生不对等的消费,是投资者更乐意看中的项目。

四、共享经济的入口:谁会是线下项目的微信?

共享项目概念的大热,除了因为线上流量太贵和用户红利消失之外,最重要的是,大家都开始寻找线下流量的入口。

什么样的项目形态,会成为线下服务的入口?会不会有一种形态能达到BAT的业务形态的效果,也就是说,它会垄断来自线下的流量,各种线下项目要开启和服务的时候,可能都很难绕过这种形态?

短期来看,因为线下流量的分散化和多样化,用户相互之间并无社交关系,很难想象线下会有一个像微信集中统一度如此之高的入口形态。

但是我认为,确实有一些业务形态,要比另一些业务形态具备更基础,更底层的入口潜力,共享充电将会是最有潜力的。

总结:历史总是如此,以不合理的姿态向前狂奔,但回过头看,一切都显得很合理。一个概念的兴起,先不管产品和商业逻辑,大量资本涌入后造成的现状就是,产品确实有需求,但市场瞬间红海了,只有不断的争夺市场才能有一席之地。