政德技术左宏:做优秀的共享充电宝如同做人
2019年9月30日

共享充电宝程序开发

左宏想先提问,我们为什么要做优秀的共享充电宝?吉姆·柯林斯在《从优秀到优秀的共享充电宝》一书中做了诚实回答。事实上,全书的主旨不是将这些发现附加我们的工作中,以致使我们过度忙碌,绝非如此!政德技术其目的是要我们意识到,我们所做的许多充其量不过是能源的浪费。左宏相信,倘若我们依据这些原则来安排我们的工作时间,忽略或不去做其他事情,我们生活会变得比较简单,其结果也会大大改善。



作者在《从优秀到优秀的共享充电宝》这本书中用对比方法比较优秀的共享充电宝公司与对照公司如何从优秀转变为优秀的共享充电宝,描绘了优秀公司实现向优秀的共享充电宝公司跨越。政德技术在大量调研数据的基础上,从七方面进行了阐述:第5级经理人、先人后事、直面残酷的现实、刺猬理念、训练有素的文化、技术加速器、飞轮和厄运之轮。左宏认为优秀和优秀的共享充电宝与否并不能看规模大小,无论多么小的个体,都可以成为优秀的共享充电宝。成为优秀的共享充电宝是有迹可循的。

 

想要从优秀到优秀的共享充电宝,左宏深知经验积累的重要性,一个优秀的员工需要认真对待每一份工作,更需要注重经验的积累。明白这一点,左宏身体力行,在上海交通大学修习了工商管理硕士课程EMBA,取得了工商管理学硕士学位。众所周知,上海交通大学的高端EMBA教育,以“贡献管理智慧,培养有德的领导者,引领经济社会发展”为使命,着力培养具有全球化视野、战略性思维、优秀的共享充电宝领导力和社会责任感的领导者,重在提升企业管理者的管理实战能力。

 

对左宏而言,在EMBA所学到的,不仅是先进的管理知识、金融知识,更提升了他的决策力、领导力。而作为企业管理者,具有远见卓识,具有积极的学习态度,对于企业提升市场竞争力具有重要影响。虽然实现优秀的共享充电宝是一个巨大的挑战,但左宏相信脚踏实地,不畏艰难,持续前行,积累实绩,总会看到彩虹,实现优秀的共享充电宝的梦想。

 

做优秀的人不难,难的是如何成为优秀的共享充电宝的人,政德技术现在就有这样一本书能够教你如何从优秀到优秀的共享充电宝。知名书店亚马逊曾评价这本书说:“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”左宏相信读完《从优秀到优秀的共享充电宝》这本书的你,一定也能探析清楚如何成为一个优秀的共享充电宝的人。