目前共享充电宝投资门槛低，加盟共享充电宝项目无需缴纳任何加盟费用。仅需进行设备的批发、零售与铺设，设备的售后、研发、系统维护、仓储物流、财务结算一应由共充集团总部负责。代理商经营压力小，风险低。那么入局共享充电宝行业后，怎么进行业务建设？接下来小编为大家讲解一下吧！
场景：共享充宝建议首批合作500台起，并进行快速的点位测试，将300台设备铺设出去，与商家展开流量测试1-2个月，这个时期租金建议从最低一档设置，如果市场均价3元/小时，我们就设置2元或1.5元/小时，一方面找到优越的点位，另一方面为商家引流，迅速树立品牌认知度。
合伙人：按照当地区域划分责任人，并给予共享充电宝项目股份入股，或现金入股，或资源入股，按照出资额度享受相应多少台设备的收益分成，比如：出资8万，享受100台设备每月20%的分润奖励；比如提供商家资源100个网点，享受这100个网点每月10-15%的分润奖励。透过瞎充合伙人团队的建立，在资金、资源以及管理分工上的通力合作。
培训：组织合伙人到共充集团总部接受短期培训，并定期在本地进行资源、管理复盘培训，激励团队，分享成功的市场拓展案例，通过走出去，请进来，让团队迅速专业化提升，吸引更多的合作伙伴加盟。
资源共享：共享充电宝可以实现与广告公司、POS机公司、酒水等零售批发等拥有大量商家资源的渠道展开无缝合作。利益互换或利益捆绑，多一项营收来源，对于合作双方都是共赢。
建造商圈：从一个商场、到一个商业街，再到一个区县，逐步的围绕着原点进行瞎充设备的辐射铺设，提升设备的借还便捷性。也可以与各个行业协会展开合作，成为某一行业的唯一指定共享充电宝服务商。
设立分公司：设备铺设量达到2000台，即可申请成为瞎充集团的联营分公司授权，以分公司的身份，在当地市场打造影响力，并完善团队的市场拓展与管理、服务能力，策划多样化的引流活动，帮商家引流，提升流量与收益，增加合作商家的粘性，拥有连锁品牌的合作商家可以吸引成为瞎充项目合伙人。
形成生态圈：将共享充电设备当地覆盖率从20-30%提升至80%以上，持续的经营扩大设备覆盖率，把这一指标作为分公司的量化指标进行打造，激励团队做大做强，形成生态圈，会有更多的资源倾向，比如广告媒体、社区服务、慈善活动、新零售等等资源会被吸引进来。
